Heute rücken wir von konkreten Produkten ab, um ein tiefergehendes Thema zu erörtern: Was zeichnet in unserer globalisierten Welt einen wirklich exzellenten Beschilderungsanbieter aus?
Früher wurde eine Fabrik vielleicht einfach als „produziert nach Kundenwunsch und bietet niedrige Preise“ wahrgenommen. Doch mit zunehmender Marktreife, insbesondere durch unsere Zusammenarbeit mit führenden europäischen und amerikanischen Marken, hat sich deren Prioritäten grundlegend verändert. Der Preis spielt zwar weiterhin eine Rolle, ist aber nicht mehr der alleinige Entscheidungsfaktor. Was Kunden suchen, ist ein vertrauenswürdiger Produktionspartner, der kulturelle und geografische Unterschiede überbrücken kann.
Ausgehend von jahrelanger Projekterfahrung haben wir drei wichtige Themen zusammengefasst, die für Kunden in der EU und den USA bei der Auswahl eines Lieferanten von größter Bedeutung sind.
Erkenntnis 1: Von der Preissensibilität zur Resilienz der Lieferkette
„Woher beziehen Sie Ihre Materialien? Was ist Ihr Notfallplan, falls ein wichtiger Lieferant ausfällt?“
Dies ist eine der häufigsten Fragen, die uns in den letzten Jahren gestellt wurden. Infolge der globalen Pandemie und der Handelsvolatilität konzentrieren sich Kunden aus dem Westen besonders auf …Resilienz der LieferketteEin Lieferant, der aufgrund von Materialengpässen eine Projektverzögerung verursacht, wird als völlig inakzeptabel angesehen.
Was sie von einem Lieferanten erwarten:
Transparenz der LieferketteDie Fähigkeit, die Herkunft kritischer Materialien (z. B. bestimmter LED-Modelle, Aluminiumprofile, Acrylglasplatten) eindeutig zu identifizieren und alternative Beschaffungspläne zu entwickeln.
RisikomanagementfähigkeitEin robustes Bestandsverwaltungssystem und ein diversifiziertes Portfolio an Ersatzlieferanten, um unvorhergesehene Störungen abzufangen.
Stabile Produktionsplanung: Wissenschaftliche interne Produktionsplanung und Kapazitätsmanagement, die verhindern, dass internes Chaos die Lieferverpflichtungen beeinträchtigt.
Dies markiert einen klaren Wandel, bei dem der Reiz eines „niedrigen Preises“ der Gewissheit von „Zuverlässigkeit“ weicht. Eine widerstandsfähige Lieferkette ist der Grundstein des Vertrauens internationaler Kunden.
Erkenntnis 2: Von der grundlegenden Einhaltung der Vorschriften zur proaktiven Zertifizierung
„Können Ihre Produkte UL-gelistet sein? Tragen sie das CE-Zeichen?“
In westlichen MärktenProduktzertifizierungist kein „nice-to-have“, sondern ein „must-have“.
In einem Markt mit stark schwankender Qualität sind gefälschte Zertifizierungen aufgrund des Preiswettbewerbs weit verbreitet. Für Projektnutzer ist es daher unerlässlich, die Qualifikationen der Schilderhersteller zu prüfen und sicherzustellen, dass sie qualitativ hochwertige Produkte mit rechtlichen und sicherheitstechnischen Garantien liefern.
CE-Kennzeichnung (Conformité Européenne)ist ein obligatorisches Konformitätszeichen für Produkte, die im Europäischen Wirtschaftsraum verkauft werden.
Ein professioneller Lieferant wartet nicht darauf, dass der Kunde nach diesen Standards fragt. Er integriert die Einhaltung von Vorschriften proaktiv in jede Phase der Entwicklung und Produktion. Er kann die Schaltungen entwickeln, Materialien auswählen und Prozesse so planen, dass sie den Zertifizierungsanforderungen des Zielmarktes des Kunden von Anfang an entsprechen. Dieser Ansatz, bei dem die Zertifizierung an erster Stelle steht, zeugt von Respekt vor Sicherheit und Regulierung – einem zentralen Grundprinzip von Professionalität.
Erkenntnis 3: Vom Auftragsbearbeiter zum kollaborativen Projektmanagement
„Wird es einen festen Projektmanager geben? Wie sieht der Kommunikationsablauf aus?“
Bei großen oder internationalen Projekten sind Kommunikationskosten und Managementeffizienz von größter Bedeutung. Westliche Kunden sind an hohe Professionalität gewöhnt.ProjektmanagementArbeitsabläufe. Sie suchen keine Fabrik, die passiv Bestellungen entgegennimmt und auf Anweisungen wartet.
Ihr bevorzugtes Partnerschaftsmodell umfasst Folgendes:
Ein einziger AnsprechpartnerEin engagierter Projektmanager, der technisch versiert ist, über ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten verfügt (idealerweise fließend Englisch spricht) und als alleiniger Ansprechpartner fungiert, um Informationssilos und Missverständnisse zu vermeiden.
ProzesstransparenzRegelmäßige Fortschrittsberichte (zu Design, Bemusterung, Produktion, Tests usw.) werden per E-Mail, Telefonkonferenz oder auch über Projektmanagement-Software übermittelt.
Proaktive ProblemlösungWenn während der Produktion Probleme auftreten, sollte der Lieferant proaktiv Lösungen zur Prüfung durch den Kunden vorschlagen, anstatt das Problem lediglich zu melden.
Diese Fähigkeit zum nahtlosen, kollaborativen Projektmanagement spart den Kunden enorm viel Zeit und Aufwand und ist entscheidend für den Aufbau langfristiger Beziehungen.
Ein „globaler“ Fertigungspartner werden
Die Kriterien für die Lieferantenauswahl auf den europäischen und amerikanischen Märkten haben sich von einer einseitigen Fokussierung auf den Preis hin zu einer umfassenden Bewertung von drei Kernkompetenzen entwickelt:Resilienz der Lieferkette, Compliance-Fähigkeit und Projektmanagement.
Für Sichuan Jaguar Sign Express Co., Ltd. stellt dies sowohl eine Herausforderung als auch eine Chance dar. Es spornt uns an, unser internes Management kontinuierlich zu verbessern, uns an internationalen Standards zu orientieren und ein global agierender strategischer Partner zu sein, auf den sich unsere Kunden verlassen können.
Wenn Sie mehr als nur einen Hersteller suchen – sondern einen Partner, der diese tieferliegenden Bedürfnisse versteht und mit Ihnen wachsen kann – freuen wir uns auf ein ausführliches Gespräch.
Veröffentlichungsdatum: 05.08.2025
